مهارت‌های جانشین پروری را از علیرضا محمدی، مربی ارشد مدرسه شرپا بیاموزید!
آیا به دنبال ارتقای مهارت‌های خود در حوزه منابع انسانی و توسعه سازمان هستید؟ وبینار تخصصی جانشین پروری، فرصتی استثنایی را برای شما فراهم می‌کند تا از تجربیات ارزشمند علیرضا محمدی، مربی ارشد مهارت‌های رفتاری و مشاوره توسعه سازمانی و عضو هیئت علمی مدرسه شرپا، بهره‌مند شوید.
چرا جانشین پروری مهم است؟
جانشین پروری، کلید موفقیت سازمان‌ها در دنیای رقابتی امروز است. با این فرآیند، سازمان‌ها می‌توانند استعدادهای خود را شناسایی، پرورش داده و برای آینده آماده کنند.
در این وبینار چه می‌آموزید؟
- مبانی جانشین پروری: تعریف، اهمیت و چارچوب کلی فرآیند
- شناسایی استعدادها: روش‌های مختلف ارزیابی و انتخاب استعدادها
- طراحی برنامه‌های توسعه فردی: تعیین اهداف، انتخاب روش‌های آموزش و ارزیابی پیشرفت
- ارزیابی عملکرد: ابزارها و روش‌های ارزیابی عملکرد کارکنان
- چالش‌ها و راهکارهای اجرای جانشین پروری موفق
مدرس وبینار:
علیرضا محمدی، مربی ارشد مهارت‌های رفتاری و مشاوره توسعه سازمانی، با سال‌ها تجربه در حوزه منابع انسانی و توسعه سازمان، یکی از متخصصان برجسته در این زمینه است. برای آشنایی بیشتر با سوابق و فعالیت‌های ایشان، می‌توانید پروفایل لینکدین ایشان را مشاهده کنید
مزایای شرکت در وبینار:
- یادگیری مستقیم از یک متخصص برجسته
- آشنایی با آخرین روش‌های جانشین پروری
- امکان شبکه‌سازی با سایر متخصصان
- دسترسی به مطالب آموزشی و منابع مفید
اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام در این وبینار، می‌توانید به لینک زیر مراجعه کنید: https://eseminar.tv/wb141755
تاریخ برگزاری: پنج‌شنبه 18 مرداد – سه هفته‌ی متوالی
ساعت برگزاری: 8:30 تا 17
جمع‌بندی:
اگر به دنبال ارتقای مهارت‌های خود در حوزه منابع انسانی و توسعه سازمان هستید، شرکت در این وبینار فرصتی است که نباید از دست بدهید. با شرکت در این وبینار، شما می‌توانید به عنوان یک مدیر یا متخصص منابع انسانی، نقش مؤثری در موفقیت سازمان خود ایفا کنید.